|
2. KONGRES LIGE SOCIJALDEMOKRATA
VOJVODINE
Novi Sad, 12.07.1997. godine
Osnovna načela
Liga socijaldemokrata Vojvodine
deklariše svoje opredeljenje za privatnu svojinu kao
preduslov efikasnog tržišnog privređivanja i ličnih sloboda,
liberalizaciju ekonomskih aktivnosti, i odgovornu državu
koja će na načelima efikasnosti i pravde obezbediti
socijalnu sigurnost i zaštitu građana. Ovo opredeljenje će
se realizovati intenzivnom političkom komunikacijom sa
izbornim telom, jačanjem i širenjem partijske baze,
prevashodno u Vojvodini, i parlamentarnom aktivnošću na svim
nivoima - saveznom, republičkom, pokrajinskom i lokalnom. U
svom delovanju LSV je otvorena za saradnju sa partijama koje
istinski deklarišu identične ekonomske ciljeve.
Ovi ciljevi mogu da se realizuju samo
korenitom reformom postojećeg privrednog mehanizma i
njegovih institucionalnih okrilja. Parcijalni pristup i
postupnost smatramo inferiornim u odnosu na sveobuhvatnu,
osmišljenu i brzu reformu društva kao celine.
Privatizacija
Najveći deo privrede Vojvodine je danas
u režimu mešovite svojine, stvorenom započetim procesom
privatizacije društvenih preduzeća. Veliki deo je
podržavljen najpre legislativom kojom su formirana javna
preduzeća, a potom i posebnom legislativom kojom je
ustanovljena imovina republike. Jednom rečju, na nivou
republike, ovom legislativom su podržavljeni: strateška
preduzeća, deo poljoprivrednog zemljišta, komunalna imovina
i ustanove. Neznatan deo imovine se nalazi u zadružnoj
svojini.
Imovina individualnih gazdinstava je
uvećana do zavidnog nivoa do početka ekonomske krize, kada
počinje njena erozija. Ona je i uvećana vraćanjem oduzetog
poljoprivrednog zemljišta individualnim proizvođačima. Reč
je o imovini u sektoru koji ocenjujemo kao okosnicu budućeg
razvoja. To je, naime, sektor koji ima zdravu ekonomsku
motivaciju, koji štedi i koji racionalno investira.
U nedostatku kapitala kojim bi se
izvršila privatizacija, LSV se zalaže za proces
privatizacije zasnovan na besplatnim deonicama ili
vaučerima. Ujedno, ocenjujemo i da proces privatizacije
treba da bude programiran. Dva krupna segmenta privrede
treba da se privatizuju uz dominantno učešće privatnog
sektora poljoprivrede, koji je pokazao ne samo vitalnost
nego i efikasnost, to su: agro industrije i poljoprivredna
preduzeća u društvenoj/mešovitoj svojini.
Agroindustrija u društvenoj i mešovitoj
svojini pokazuje neefikasnost svojstvenu ovoj vrsti
preduzeća. Njihova koegzistencija sa privatnim delom
poljoprivrede nije moguća. To su preduzeća koja su
usredsređena na potrošnju zaposlenih, koja nemaju sklonost
ka štednji i investiranju u obrtna sredstva neophodnih za
otkup poljoprivrednih proizvoda. Ona su podložna i stalnom
uplivu države u njihovo poslovanje. Zbog toga nisu zdrav
partner individualnom sektoru. Ona su i izrarito
koncentrisana i iziskuju kao takva vrlo visok stepen
zaštite-intervencije države. To je svojstvo koje će stalno
crpsti agrarne fondove i ugroziti doslednost svake agrarne
politike. Za njihovu privatizaciju aranžmanima sa besplatnim
deonicama ili vaučerima, uz zaposlene, najveći interes će
pokazati individualni poljoprivrednici, jer će njihov
prosperitet zavisi upravo od agroindustrije. Zbog toga se, u
privatizaciji ovog sektora, zalažemo za garantovanje
prioritetnih prava individualnim poljoprivrednicima. Na dug
rok to je grupacija koja će težiti i daljem investiranju u
njihov razvoj.
Programiranu privatizaciju identičnog
tipa smatramo neophodnom i za društvena poljoprivredna
preduzeća. Ona pokazuju skoro identična svojstva i nisku
efikasnost kao i agroindustrija. U narednom periodu je zbog
toga moguć i jedan vid destruktivne konkurencije. U njihovom
posedu se nalazi strateški važan segment imovine - skladišni
kapaciteti - ključni za pozicioniranje individualnog sektora
na tržištu. Njihova privatizacija je moguća i uz prethodnu
segmentaciju.
LSV se zalaže za transformaciju
zadrugarstva na njegovim izvornim principima. Posebnu pažnju
zaslužuju štedno-kreditne zadruge. One će biti relevantne ne
samo kratkoročno, dok se ne obnovi finansijski sistem, nego
i kasnije; mala individualna gazdinstva, naime, bivaju
diskriminisana i na razvijenim finansijskim tržištima.
Reforma države
Država nije racionalna ni kad proizvodi
ili obezbeđuje javna dobra, ni kad preraspodeljuje dohodak.
Kad proizvodi, ona to čini neracionalno, a to na kraju skupo
plaćaju građani. Kad preraspodeljuje, ona to čini bez mere i
računa. Preraspodeljuje i onim akoji to ne zaslužuju. Skoro
da i ne treba podsećati da oni koji su u situaciji da
organizuju preraspodelu, preraspodeljuju pre svega sebi. Što
je viši stepen centralizacije državnih ovlašćenja, ona je
manje racionalna jer je manje podložna kontroli.
Sve nabrojane oblike neracionalnosti je
pokazala do nesagledivih razmera jugoslovenska država. Na
dug rok time je privreda iscrpljena, a ugrožena su i već
stečena prava. Saglasno socijaldemokratskom opredeljenju LSV
se zalaže za reformu države koja će očuvati osnovne funkcije
javnog sektora, ali uz znatno niže izdatke. To podrazumeva
privatizaciju velikog dela javnog sektora i racionalizaciju
svih socijalnih programa. U ovom procesu uloga države će
biti promenjena - od organizatora i snabdevača ona će
postati prevashodno kontrolor i regulator aktivnosti. Njena
fundamentalna uloga će biti da ustanovi pravila ponašanja u
privredi, umesto alokacije resursa i masovne preraspodele
dohotka na štetu uspešnih.
Decentralizacija
Neefikasnosti države doprinosi i
centralizacija. Zbog toga LSV deklariše opredeljenje za
radikalnu decentralizaciju i autonomiju. Na nižim nivoima
državne organizacije se bolje sagledavaju potrebe građana i
modalitet njihovog zadovoljenja.
Nakon autonomne selekcije dobara i
usluga koje će se zadovoljiti kolektivno, lako se izvodi i
njihova cena.
Kada se zna za čega se plaća, plaćanje
i ne izgleda skupo. Napokon, samo uspostavljanjem čvrste
veze između potreba i cena omogućava praćenje trošenja
prikupljenih javnih sredstava i polaganje računa. Sem u
slučajevima koji su retki, ovo načelo nameće niske nivoe
fiskalene jurisdikcije kao efikasne i pravedne.
Time se možda gube neke od prednosti
ekonomije obima. Međutim, pokazano je da one u obezbeđenju
široke lepeze javnih dobara i ne postoje. Napokon, u ovoj
sferi nije stran ni autonoman izbor koji skuplje košta - ako
se time dobije ono što je potrebno, što se izabere i što je
kvalitetno.
LSV deklariše i spremnost za
prihvatanje preraspodele ako se time ostvaruju posebni
ciljevi. Ali preraspodela mora da bude transparentna; da se
zna ko plaća i zašto i kome transferi pripadaju. Pri tome,
onaj kome se preraspodeljuje mora i sam prethodno da učini
maksimalan naporan u zadovoljenju svojih potreba. Stojimo na
stanovištu da preraspodela ne sme nikoga da oslobodi obaveze
prikupljanja vlastitih poreza i to do same granice njihovog
fiskalnog kapaciteta.
Decentaralizacija i autonomija se mogu
realizovati reformom postojećeg federalnog urađenja ili samo
revizijom postojećeg fiskalonog federalizma. Drugi put je
jednostavniji i ne podrazumeva uvek i konstitucionalne
promene. Ono što podrazumeva jeste redizajniranje ovlašćenja
postojećih jurisdikcija. Saglasno tome, decentralizacija i
autonomija podrazumevaju:
Nezavisnost u planiranju u planiranju i
administriranju posebnih programa koji nisu obuhvaćeni
planovima na višim nivoima, ili ne uvažavaju lokalne
prioritete ili specifičnosti; takvi programi mogu da imaju
privrednu, infrastrukturnu, kulturnu, prosvetnu i obrazovnu
sadržinu.
Ovlašćenje razrezivanja posebnih poreza
bez odobrenja drugih nivoa državne organizacije.
Ovlašćenje oslobađanja od poreza i
subvencioniranja iz vlastitih izvora.
Strukturno prilagođavanje
Privredna struktura Vojvodine je
formirana u dugom periodu uvažavajući kako ekonomske, tako i
neekonomske konsideracije.
Poljoprivredna proizvodnja, prehrambena
industrija, druga agroindustrijai prateće prometne
delatnosti su osnov privredne strukture, reda veličine blizu
polovine društvenog proizvoda.
Šumarstvo i vodoprivreda imaju
relativno malo učešća u društvenom proizvodu, ali je njihov
značaj za dosadašnji i budući razvoj poljoprivrede
strateški. I saobraćaj i komunalije su delatnosti sa
relativno niskim učešćem u društvenom proizvodu, ali sa
značajnim efektima na integritet privrede i standard
stanovništva. posebnu skupinu delatnosti sačinjava veliki
deo industrije, građevinarstvo, trgovina i dr., sa velikim
učešćem u zaposlenosti. Najveći deo ove privrede je nastao u
ambijentu koji nije bio tržišni. Njeno restruktuiranje će
morati da se obavi uvažavajući tržišne kriterije. Zapravo,
tržište će biti arbitar šta će opstati, i u kom obimu. Pri
tome, reformom institucionalnih okvira i osnovnih mehanizama
sistema obezbediće se fleksibilna rešenja koja će omogućiti
njihovo dimenzioniranje saglasno tržišnim potrebama.
Strukturno prilagođavanje privrede,
međutim, nije moguće bez sanacije bankarskog sistema. Reč je
o njegovoj radikalnoj transformaciji: od institucija
pasivnih distributera sredstava u efikasne finansijske
posrednike i aktivne aktere koji će doprineti jačanju
discipline na tržištu. Pored redefinisanja legalnih i
regulatornih okvira, transformacija podrazumeva i njihovu
rekapitalizaciju i privatizaciju.
Agrarna politika
Agrarni programi imaju dve dimenzije.
Jedna je kratkoročna, a druga dugoročna. kratkoročnom se
stabilizuju cene i dohotci poljoprivrednih gazdinstava.
Dugoročnom se utiče na učešće poljoprivrednog stanovništva u
ukupnom stanovništvu i u radnoj snazi. Ključni element
agrarne politike za koji se zalažemo jeste politika cena
poljoprivrednih proizvoda. Samo unapred poznate zaštitne
cene, koje sadrže i dobit, po kojima će država otkupiti sve
ponuđene količine proizvoda, obezbeđuju sigurnost, podstiču
ulaganja i povećanje proizvodnje. Sastavni deo politike su i
pariteti cena - interni i eksterni, liberalizacija izvoza
poljoprivrednih prizvoda, kao i zaštita domaćeg tržišta od
niskih cena roba iz uvoza. Na duži rok, međutim, postaju
relevantni i drugi instrumenti.
Stalnim rastom produktivnosti u
poljoprivredi, domaća tražnja, koja pokazuje nisku dohodovnu
elastičnost, apsorbovaće sve manji deo proizvodnje. Ako se
takva proizvodnja bude subvencionirala u celini, sa ciljem
stabilizacije dohotka fiksnog broja poljoprivrednika, ona će
postati skupa.
Izlaz je očigledno u usmeravanju ukupnog broja
poljoprivrednika i izvoznoj politici kojom će se podstaći
plasman raspoloživih viškova na svetsko tržište. Ovo tržište
je, međutim, nestabilno. Naime, najveći deo poljoprivredne
proizvodnje u svetu se obavlja za domaće potrebe, na
tržištima koja su zatvorena. Na svetskim berzama se uglavnom
plasiraju viškovi subvencioniranih proizvoda po cenama koje
su daleko niže od inodomicilnih. Prodaja značajnih viškova u
takvim uslovima je samo kratkoročno rešenje, kao i
subvencioniranje izvoza. Ali, to je na dug rok skupo, pa
izvoznom politikom treba intenzivirati aktivnosti na
marketingu i kreiranju proizvoda koji će zadovoljiti
sofisticirane potrebe po znatno višim cenama. |